德阳作为中国西部装备制造重镇,柴油发电机产业长期面临同质化竞争的困境。企业为争夺市场份额,陷入“低价—低质—更低价”的恶性循环,导致行业利润率持续下滑。某企业2024年财报显示,其柴油发电机毛利率已从2019年的28%降至12%,而同期销售费用占比却攀升至15%,反映出内卷对产业生态的严重侵蚀。
突破内卷的关键在于重构价值创造逻辑。德阳某龙头企业通过“技术+服务”双轮驱动,成功实现突围。在技术端,该企业投入年营收的8%用于研发,开发出具备智能启停、远程监控功能的第五代柴油发电机,能耗较传统机型降低18%,噪音控制在65分贝以下,满足医院、数据中心等高端场景需求。在服务端,推出“全生命周期管理”模式,为客户提供设备安装、定期维护、应急响应等一站式服务,客户留存率提升至92%。这种从“卖产品”到“卖解决方案”的转型,使企业单价提升30%,利润率重回20%以上。
政策引导与行业协作同样重要。德阳市政府借鉴欧盟“产业政策协调”经验,联合高校、科研院所成立“清洁能源装备创新联盟”,对关键技术攻关给予最高50%的研发补贴。同时,建立行业黑名单制度,对低于成本价销售的企业实施联合惩戒,有效遏制了掠夺性定价。2025年一季度,德阳柴油发电机行业平均利润率较去年同期回升4.2个百分点,标志着内卷态势初步得到遏制。